包括全過程管理，含項目建議書、可研、立項、設計階段管理、工程量清單編制、招標、合同簽訂、施工管理、竣工驗收、運營管理，

廣大公司一直致力于將成功的項目管理方法與工程建設項目管理的實際條件相結合，定位于為業主提供全過程的建設項目管理服務，

堅持以業主的利益為公司的最大利益，經過近幾年來的全過程項目管理的實踐，已形成了具有建基公司特色的項目管理體系、做法和程序。